Maak ruimte
voor mantelzorg

Mantelzorg is meer dan de alledaagse zorg voor elkaar. Denk aan zorgen voor een ouder met dementie of een kind met een gedragsstoornis of beperking. Bijna iedereen krijgt er vroeg of laat mee te maken; zorgen voor een ziek familielid of vriend.

Ook jouw medewerkers combineren werk met zorgtaken. Dus ga als werkgever aan de slag met mantelzorg. Investeer in bewustwording, maak het bespreekbaar en zet in op preventie. Zo verklein je bij je werknemers de kans op overbelasting, stress en uitval.

Samen op weg naar een mantelzorgvriendelijke sector
Wat hebben jouw mensen nodig om duurzaam inzetbaar te blijven? En wat heb jij nodig om hen daarbij te helpen? Wij helpen je verder met praktijkvoorbeelden uit de sector, tips en handige tools.

Wat levert mantelzorgvriendelijk werken op?

Mantelzorgvriendelijk werken heeft voordelen voor zowel werknemer als werkgever. Klik hier voor meer feiten en cijfers.

  • Duurzaam inzetbare werknemers | Medewerkers met mantelzorgtaken ervaren minder stress en melden zich minder vaak ziek als zij begrip krijgen van hun leidinggevende.
  • Goed werkgeverschap | Mantelzorg mag niet ontbreken in een innovatief HR-beleid. Het past bij goed werkgeverschap. Daar krijg je loyale, betrokken en tevreden medewerkers voor terug.
  • Behoud van talent | Werknemers kunnen overwegen van baan te veranderen als ze het gevoel hebben dat hun werkgever geen ondersteuning biedt rondom de privésfeer.
  • Aantrekkelijke werkgever | Bedrijven die zich inzetten voor het welzijn van hun werknemers hebben vaak een positiever imago bij (potentiële) werknemers. Ook draagt het bij aan een gezonde en veilige organisatiecultuur.

				

Bij Kaak werken we bij HR vanuit een zogenaamd triagemodel waarbij inderdaad een arbeidspsycholoog wordt ingeschakeld om te achterhalen wat er speelt bij (dreigend) verzuim. Door de achterliggende zaken in beeld te krijgen, kun je gerichter hulp bieden en zo vaak voorkomen dat het tot verzuim komt.

Renate van Kaak Bakkerijmachines

Ik had nooit gedacht dat er zoveel bij mantelzorg komt kijken. Ik zocht een haakje voor onze organisatie en dat heb ik gevonden. We nemen het in de toekomst mee in de activiteiten die we richting medewerkers gaan opzetten.

Arjan van Koninklijke Auping

Bij ons familiebedrijf is het vanzelfsprekend dat er aandacht is voor de privé-situatie van mensen. Aandacht voor mantelzorg komt niet uit de hoek van verzuim, maar vanuit het managen van risico’s.

Pjotr van Boon Edam B.V.

Ik wil graag het onderwerp levend houden en blijven integreren in de bedrijfsvoering. Het is goed om met een expert elk jaar even bij stil te staan op welke wijze, op welke momenten en in welke lagen van de organisatie het thema terugkomt. Het raakt de gehele organisatie en niet alleen de medewerker.

Ingrid van Kone BV

Ik zie medewerkers soms struggelen om alle ballen in de lucht te houden. Als het niet meer lukt om alles te combineren, dan melden medewerkers zich uit nood ziek. Ze zien zelf geen andere oplossingen. Door mantelzorg bespreekbaar te maken kunnen we samen maatwerkafspraken maken.

Joke van Damen Shipyards Group

Mantelzorgvriendelijk werken, wat is dat?

  • Bekendheid | Als werkgever ga je proactief te werk; je geeft bekendheid aan de combinatie werk en mantelzorg en je bevordert het goede gesprek tussen leidinggevenden en medewerkers met mantelzorgtaken.
  • Beleid & regelingen | Je maakt concrete afspraken over regelingen en maatwerk. Je maakt de oplossingsrichtingen inzichtelijk en borgt ze.
  • Cultuur | Door bewustwording en bekendheid te vergroten, bevorder je een cultuur waarin openlijk wordt gepraat over mantelzorg. Zo creëer je een veilige werkomgeving.

Inspiratie & tips voor mantelzorgvriendelijk werken

Hoe zorg je voor een mantelzorgvriendelijke omgeving? Hier vind je handige tips en lees je hoe bedrijven uit de sector het aanpakken.

  • Stap 1. Onderzoek welke rol mantelzorg speelt in jouw organisatie
    Hier vind je vragen die je kunt meenemen in je onderzoek, vragen die je kunt stellen in een gesprek met je medewerkers en je leest meer over het analyseren van verzuimgegevens.
  • Stap 2. Ga in gesprek en maak heldere afspraken
    Maak mantelzorg proactief bespreekbaar. Hier lees je onder andere hoe je het ‘goede gesprek’ voert.
  • Stap 3. Train je leidinggevenden
    Er zijn verschillende mogelijkheden om je leidinggevenden te trainen of te inspireren. Laat je inspireren door bedrijven uit de sector.
  • Stap 4. Beschrijf en borg mantelzorg in je organisatie
    Geef mantelzorg een plek in je bedrijfsvoering. Informeer je medewerkers over mantelzorg en de mogelijkheden die er zijn.
Inspiratie & tips

Samen met bedrijven uit de sector hebben we de pilot Mantelzorg gedaan. Doel: knelpunten en behoeften van de werknemer en werkgever in kaart brengen en werken aan concrete oplossingen om de combinatie werk en mantelzorg mogelijk te maken.

Een greep uit de bedrijven die meegedaan hebben aan de pilot:

Meer weten?

Kijk ook eens op www.werkenmantelzorg.nl. Hier vind je inspiratie, kennis en praktische tools om zelf aan de slag te gaan.

Werkgevers kunnen contact opnemen met FME: 088 400 84 00

Werknemers kunnen ook contact opnemen met de vakbonden:

  • FNV – 088 368 03 68
  • CNV – 030 751 10 01
  • De Unie – 0345 85 18 51
  • VHP2 – 040 211 62 22